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互联网环境下，企业借助互联网的东风，不断深化内部发展技术，推进企业向着网络化和信息化的方向发展，而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景，企业要自觉调整内部发展策略，并积极适应新环境的发展，制定相应的“互联网”战略，将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。
链动2 1模式不同于市面上很多模式的一点就在于他的机制，链动2 1模式有一个很有意思的机制就是冻结跟帮扶，这个冻结指的是冻结收益，我们在成为老板的时候，肯定是已经拉满了2个人，拿到了200元直推奖，这200元的直推奖是你的，但不全是你的。
也就是说，200元中只有百分之八十是实时到账的，剩下的百分之二十会冻结起来，解冻的条件就是你的下级代理需要邀请够两个人并且完成十单的订单量，这个时候你的百分之二十系统就会自动解冻给你转到账户上。
这就是***直接的邀请裂变方式，邀请完这三个人就是500元，直接会收回了成本，条件越简单代理商就越容易心动参与进来。
然后就是它的一个脱离机制，我们成为老板之后，是需要脱离上级自己净身出户的，所谓的脱离上级就意味着，你的上级失去了一个下级，那这个时候，我们就要把自己首推的两个代理贡献给我们的上级，弥补他人员的一个缺失，这个是留人机制。
链动2 1模式的这两个机制就比其他模式要好玩了一大截，A的下级B成为了老板，B就脱离了A净身出户，然后A没有下级了，这个时候B把自己首推的C跟D贡献给A，A就有了两个下级，也就是相当于是从一裂变为了二。
这两个下级也都晋升为老板了，那就同样也要脱离上级A，然后各自把自己旗下的两个代理贡献给A，这样A就从两个代理变成了四个代理，链动2 1模式就是这样裂变的，这样的制度可以让我们每个人都能有机会成为老板，赚到更多的钱。
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