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互联网环境下,企业借助互联网的东风,不断深化内部发展技术,推进企业向着网络化和信息化的方向发展,而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景,企业要自觉调整内部发展策略,并积极适应新环境的发展,制定相应的“互联网”战略,将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。
在新兴消费模式的冲击下,传统的商务礼仪社交发生着微妙的变革,传统的福利模式已难以满足大众个性化、多样化的需求,相对应的服务板块也受到了影响。智高文创以三十余年丰富的行业经验储备、深厚的行业技术累积,结合文创行业新变革下的新特性,联合行业内上、中、下游多方优质供应链资源形成商业闭环,共同搭建政企福利一站式服务平台及相关创意定制服务,加强政企联动协作,拓宽定制服务新业务。
宛伊微商将代理商分为六个级别,从低到高分别是天使、钻石、皇冠、金冠、总代和合伙人。
一、天使
门槛660元,提货量6瓶(以蛇由膏为例),单价110元,补货需满6瓶。
二、钻石
门槛2700元,提货量30瓶,单价90元,补货需满30瓶。
三、皇冠
门槛8000元,提货量100瓶,单价80元,补货需满30瓶。
四、金冠
门槛35000元,提货量500瓶,单价70元,补货需满100瓶。
五、总代
门槛90000元,提货量1500瓶,单价60元,补货需满500瓶。
六、合伙人
晋级合伙人的要求是发展20个总代、500名实名制代理,一年补货需满50000瓶。
成为总代之后,还有团队业绩奖励可拿,当月业绩达到6万返4%;
当月业绩达到12万返5%;当月业绩达到18万返6%;
当月业绩达到24万返8%;当月业绩达到36万返10%;
当月业绩达到60万返13%;当月业绩达到120万返17%;
当月业绩达到480万返18%。
成为合伙人之后,将可获得当月业绩分红的3%,同时,合伙人还可额外享受车奖,半年内补货20000瓶,奖励一辆奔驰SMART;
半年内补货50000瓶,奖励一辆宝马5系;
半年内补货100000瓶,奖励一辆玛莎拉蒂。
随着企业的不断发展,员工关怀以及企业福利越来越受到大家的关注和重视。新型消费模式不断迭代升级,企业福利多元化、定制化、个性化的趋势愈加明显。因此,智高文创开拓了企礼服务,搭建政企福利一站式服务平台,内嵌福利商城、创意定制、礼品兑换等版块,以2类、2000品牌、100万SKU、8个中心仓全国259个仓、25万㎡智慧共享物流仓储体系,通过与三通一达、顺丰、邮政等快递公司的长期合作,形成覆盖全国的服务网络。为企业与员工、客户建立起更深层次的基于品牌文化的交流与链接,进而增强员工的归属感,提升客户的满意度。
新零售永远是一个相对的概念,在任何一个时代,它都有那个时代的新零售。站在线下小卖部的时代,我们认为大超市就是新零售,就是代表更高效率的零售,站在互联网时代,大超市可能认为电商就代表新零售,可站在电商的角度来看,我们认为线上线下结合,更高效率的信息流、资金流、物流才能代表新零售。
这也意味着,线下的企业走到线上去,线上的企业走到线下来,线上线下加上完整的现代物流,才能真正创造出新零售来。物流的本质不仅仅是要比谁做得更快,而是要真正消灭库存,减少囤货量,让库存更好管理,才能真正达到新零售的发展需求。
伴随着零售业态的发展和技术应用程度的不断纵深,经营、成本、疫情等因素正在驱动各大企业加大加速私域布局。由公域运营转为做私域运营,从广撒网、圈用户到精心运营自己的用户池,促进用户裂变、复购也成为新零售时代的主流打法。