仁德康泰新零售系统开发

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　　仁德康泰新零售模式制度介绍

　　仁德康泰的奖金制度分为五个部分：零售、推荐奖、感恩奖、管理奖和董事分红。

　　零售，代理级差制（以小盒为例）:一盒零售398元。初级代理两盒358元/盒，共计:716元。中级代理12盒313元/盒。共计:3756元。代理46盒/268元。共计:12328元。总代理169盒223元/盒。共计37687元。

　　推荐奖:推荐一个总代（169盒，每盒10元共计1690元）。

　　感恩奖（总代才有资格拿）:总代直推总代，感恩奖每盒8元，共计169X8=1352元，感恩奖下拿两代（）。

　　管理奖（当月团队总新增业绩）:（0-5）万x8%。（5-9）万x11%。（9-17）万x14%（17-33）万x17%（33-65）万x20%（65-129）万x23%（129-257）万x26%（257-513）万x28%（513-1025）万x30%注:假如你的团队，当月新增总业绩为514万，你团队总管理奖514×30%=431659.8元。

　　此时应该去掉，你团队下面总代新增业绩相对应的管理奖，剩下的才是你的。所以这个奖金制度不养懒人，付出就有回报。你的直推越多，团队越大，总管理奖百分比就越大，去掉各小团队的百分比，你拿到的是总量的百分比差额。

　　互联网环境下，企业借助互联网的东风，不断深化内部发展技术，推进企业向着网络化和信息化的方向发展，而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景，企业要自觉调整内部发展策略，并积极适应新环境的发展，制定相应的“互联网”战略，将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。